5月8日，市店公司召开了2014年1-4月份经营管理分析会，公司领导班子、中层正、副职参加了会议。会议由副总经理刘萍主持。

各部门对1--4月份经营管理中的实际情况进行了汇报总结，对存在的问题和不足进行了梳理和分析，安排布署了以后的主要工作。从各部门的汇报情况来看，各项工作都在有条不紊的进行，各项指标完成情况良好，总体经营状况稳中有升。

市店公司副总经理刘萍、副总经理杜强、财务总监于冬青就各自分管的工作进行部署。

市店公司总经理常立发进行了总结讲话。他指出：一是单位就是一个组织，一个组织就要有规定。制定规定就要遵守规定，要求用规范化管理来提升管理水平，用规章制度来规范员工行为，这也是集体素质的体现。并对有关重点产品自销的规定、考勤制度的规定、财务部对各部门日常工作的规定进行了细化分析和补充说明；二是抓好重点工作。保证教材、教辅的市场占有率的同时，利用好校园书店这个平台，开拓新的销售市场，同时要求部门之间在销售过程中避免无序的内部竞争；三是业务一体化，体现在销售的增加上。销售机会都是在当下产生的，要积极挖掘自身潜力，突破部门限制，开辟占领新市场。并制定奖励制度，对工作突出、业绩贡献大的个人给予奖励。最后，总经理常立发以习总书记的三句话“有规定就要执行，否则规定就成了稻草人”、“和过去艰苦时代比一比、看一看，要有感恩知足之心”、“奢靡享乐是无底洞，针眼大的窟窿斗大的风，把的严，才能防微杜渐”同与会者共勉。

会议最后，市店公司与各经营部门签订了反腐倡廉建设责任书。(市店公司 于学彬）

会议现场

与经营部签订责任书