5月12日，市店公司召开了2014年1-4月份全市经营管理分析会，公司领导班子、总经理助理、各分公司经理及主管业务副经理参加了会议。会议由副总经理杜强主持。

各分公司对1--4月份经营管理中的实际情况进行了汇报总结，对存在的问题和不足进行了梳理和分析，安排布署了以后的主要工作。从各分公司的汇报情况来看，各项工作都在有条不紊的进行，各项指标完成情况良好，总体经营状况稳中有升。

市店公司副总经理刘萍、副总经理杜强、财务总监于冬青、工会主席孙振东、总经理助理徐铁城、总经理助理杨连勇分别就各自分管的工作进行部署。

市店公司总经理常立发强调指出：一是经营工作细致化。经营部门的发行销售工作，要讲服务、讲时效、讲延续，抓大不放小，积极挖掘自身潜力，开辟占领新的市场；二是管理工作制度化。各分公司要不断加强制度建设，提高制度的执行力，工作情况及时上报市店公司，管理程序要进一步完善，用规范化管理来提升管理水平，用规章制度来规范员工行为。最后，总经理常立发以习总书记的三句话“有规定就要执行，否则规定就成了稻草人”、“和过去艰苦时代比一比、看一看，要有感恩知足之心”、“奢靡享乐是无底洞，针眼大的窟窿斗大的风，把的严，才能防微杜渐”同与会者共勉。

会议最后，市店公司副总经理杜强做大会总结，要求各分公司把全体员工的思想和行动统一到此次会议精神上来，将会议精神落实到实际工作中去，增强大局意识、服务意识、创新意识、责任意识，将各项工作落实到位。（市店公司 于学彬）