7月11日，市店公司召开了2014年上半年全市经营管理分析会，公司领导班子、总经理助理、各分公司经理、市店公司各部门负责人参加了会议。会议由副总经理杜强主持。

各分公司对上半年经营管理中的实际情况进行了汇报总结，对存在的问题和不足进行了梳理和分析，安排布署了以后的主要工作。从各分公司的汇报情况来看，各项工作都在有条不紊的进行，各项指标完成情况良好，总体经营状况稳中有升。

市店公司副总经理刘萍、副总经理杜强、工会主席孙振东、总经理助理徐铁城、杨连勇、财务科长张宝芝分别就各自分管的工作进行部署。

市店公司总经理常立发强调指出：一是要做好教材、教辅的征订工作。要深挖市场，对照订单，研读文件，有针对性的与相关部门恰谈，增加教材、教辅的征订量。二是要做好重点产品的推广工作。各分公司经理要带头分任务做好重点产品的营销工作，将经营工作细致化。讲服务、讲时效、讲延续，抓大不放小，积极挖掘自身潜力，开辟占领新的市场。

会议最后，市店公司副总经理杜强做大会总结，要求各分公司、各部门要将各项工作落实到位，确保完成全年任务。（廊坊市店 于学彬）